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工場における業務には塗装や溶接、研磨やバリ取りなどさまざまなものがあります。それら一つ一つの工程をへてやっと一つの製品が完成します。その作業過程を管理する業務が、生産・工程管理です。物事を効率よく進めていくためには、一定の計画に沿って作業を進めていく必要があります。漫然と作業をしていると、製品の質が確保できない他に労働時間の無益な延長など深刻な問題につながります。あらかじめ作業手順などを決めておくことで、生産性の安定化・向上をはかることが、生産・工程管理における目的といえます。具体的には、PDCAサイクルというアプローチ方法で計画を作成します。Pは計画、Dは実行、Cは評価、Aは改善という意味合いで用いられており、計画に沿って実行した作業過程を評価し、良いところは採用し至らない点は修正して業務の質を改善していく一連の流れをあらわしています。このような問題解決思考は日常生活でも活用できます。生産・工程管理といった工場での業務を通して、人としての考え方も鍛えられることでしょう。仕事において十分なパフォーマンスを発揮するためには、通勤の負担が省ける寮生活がオススメです。工場選びの際には、求人情報に住み込みありの条件が記載されているか注目しておきましょう。